4D現場(chǎng)管理(lǐ)法，是創造和(hé)維護良好工作環境，提高(gāo)工作效 率， 優化(huà)日常流程的(de)一種簡單有效的(de)管理(lǐ)方法，它将複雜(zá)的(de)管理(lǐ)工作細分(fēn)化(huà)、規範化(huà)、程序化(huà)，做(zuò)到把崗位的(de)重點落實到具體的(de)某項内容，以及它的(de)工作流程上去。
它是建立在實行全員(yuán)管理(lǐ)的(de)基礎上，人(rén)人(rén)從簡單，從小事做(zuò)起，從而使管理(lǐ)工作細化(huà)到我們工作環境的(de)角角落落，是最實用(yòng)、最見效、最能持久的(de)全新管理(lǐ)方式，做(zuò)到複雜(zá)的(de)流程簡單化(huà)，簡單的(de)流程标準化(huà)，标準的(de)流程可(kě)實施化(huà)。
